Bureau d'Etudes
Cartografía del capitalismo contemporáneo: Premisas, métodos, preguntas abiertas


PREMISAS
Desde la década de 1980, y con una velocidad creciente desde 1989, las empresas más grandes del mundo han aprovechado las innovaciones tecnológicas y organizacionales para poner en práctica estrategias expansionistas cuyo marco operativo es el de un mundo "sin fronteras", esto es, libre de aranceles. Esta mutación en el capitalismo es interpretada a menudo como una globalización corporativa, en la cual la competencia entre grupos industriales y comerciales por porciones del mercado y la carrera por alcanzar economías de escala conduce tanto a mega-fusiones como a la inversión extranjera directa y extensiva, impulsada a su vez por la especulación financiera. De acuerdo con esta interpretación, los lobbies industriales se vuelven actores clave en un proceso de "desregulación" diseñado para el beneficio exclusivo de las firmas más grandes y aplaudido por los inversores institucionales. La ventaja de esta lectura es que permite subrayar el considerable poder de entidades corporativas específicas, independientemente de sus países de origen.
Una segunda lectura de la mutación pone el acento sobre el papel de los acuerdos interestatales y las instituciones transnacionales, tales como la Organización Mundial del Comercio, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, así como la aparición de nuevos niveles de gobernabilidad regional, como el NAFTA y la Unión Europea. En esta lectura, el "estado cautivo" abandona sus incumbencias respecto del estado de bienestar y el desarrollo para participar en la construcción de un capitalismo transnacional de estado, impulsado por las preocupaciones mutuamente reforzadas de la seguridad regional y el crecimiento económico, y orientado a la mayor escala por la posición preeminente de Estados Unidos en materia económica, tecnológica y militar. Este análisis institucional tiene la ventaja de poner el foco sobre organismos supuestamente públicos, cuya legitimidad puede ser discutida dentro del marco de ideales y principios democráticos. También da mejor cuenta del poder persuasivo de una ideología que puede ser promulgada en todos los niveles de la sociedad, desde escuelas y cuerpos legislativos hasta organizaciones profesionales y conglomerados internacionales de medios.
Sin embargo, la prominencia de estas dos interpretaciones del desarrollo capitalista contemporáneo ha tenido una desventaja: se ha desviado la atención de las estrategias puramente privadas y tendenciosamente reservadas de los individuos, o aun de los linajes, que administran el capital acumulado a lo largo de generaciones. Esta es una cuestión relevante, dado que en un mapeo anterior pudieron haberse cometido ciertos errores (Refuse the Biopolice). No obstante, difícilmente sea una teoría conspirativa tratar de caracterizar el poder de personas como Edward C. y Abigail P. Johnson, quienes juntos controlan el 36,5% de los votos de FMR Corp., el holding detrás de Fidelity Resource Management Corporation ($883 billones en bienes administrados, 2001). El papel de los capitalistas individuales, ya sean empresarios audaces como Bill Gates o Silvio Berlusconi, o familias y linajes establecidos hace tiempo como los Rothschilds o los Al Sauds, necesita ser analizado junto con las corporaciones sin rostro y las instituciones burocráticas. Estos actores individuales o familiares coordinan sus estrategias a través de lazos maritales, instituciones educativas de elite, clubes privados y redes de influencia, cuyas operaciones también pueden estar condicionadas por los tipos de capital social y cultural que han descrito sociólogos como Bourdieu.
En nuestra visión, estas tres lecturas del poder capitalista contemporáneo son pertinentes. La dificultad es estimar el peso real de actores específicos en configuraciones reales y poner de manifiesto su influencia a tiempo. Una crítica informada y una más amplia colaboración serían de gran ayuda para hacer que estos mapas sean más exactos y más útiles.

MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
Las principales fuentes de datos estadísticos incluyen: la base de datos del sitio web transnationale.org; las publicaciones impresas de Eurostat y de la firma consultora francesa DAFSA; los reportes anuales publicados por las corporaciones en sus propios sitios; artículos de la prensa financiera; etc. En el caso de las empresas financieras o industriales, la información relevante incluye: facturación anual, beneficios anuales, capitalización de mercado; participación propietaria en otras compañías; miembros del directorio. Las membresías entrelazadas en directorios y las participaciones propietarias en común en compañías de terceros son consideradas como indicadores de asociación. La participación de miembros de directorio en grupos de la sociedad civil, redes de influencia o sociedades secretas sugiere otros tipos de posible asociación. También se consideran significativas las relaciones contractuales entre firmas, o entre firmas y agencias estatales (contratistas de defensa, socios financieros, etc.). Hasta ahora no se han conservado notas detalladas sobre cada actor; sin embargo, generalmente las fuentes están dadas toda vez que aparecen textos descriptivos. El aporte de críticas en cuanto a la exactitud de datos específicos, sugerencias sobre fuentes más amplias o confiables y referencias a perspectivas teóricas globales sería muy constructivo.

PICTOGRAFÍAS Y RELACIONES
En los mapas se han usado íconos esquemáticos completados con nombres propios para establecer categorías de actores y hacer distinciones dentro de ellas. El establecimiento de estas categorías es uno de los principales propósitos del intento de mapeo, ya que apunta a las importantes categorías funcionales de economía y gobernabilidad globales, y permite al lector comenzar a individualizar actores específicos e identificar sus relaciones. Entre las categorías se incluyen, por ejemplo: administrador de dinero, fondo público de pensión, banco, empresa industrial, empresa mediática, flota satélite, lobby profesional, red de influencia, compañía administradora de imagen de marca, think tank, estado, organización pública internacional, servicio secreto, individuo o familia. Los límites de estas categorías no han sido rígidamente establecidos y, en algunos casos, las categorías fueron subdivididas para una mayor precisión. En los mapas que tratan sobre un área particular de actividad (por ejemplo, empresas de medios, el complejo penitenciario-industrial) se agregan pictografías que indican tecnologías o productos específicos. En el mapa "Normas Europeas" se intentó identificar los codificadores de normas y estándares, con una división analítica en estándares productivos (esto es, técnicos), normas de cohesión territorial, normas ideológicas y normas epistemológicas (o criterios de verdad).
Las relaciones más obvias entre las entidades representadas por las pictografías son las de propiedad, indicadas por líneas con flechas que van desde la poseedora a la poseída, así como porcentajes de participación propietaria. No obstante, la participación propietaria no necesariamente corresponde al poder de voto, el cual a menudo es mayor que lo que el tamaño de la participación sugeriría. Las relaciones de "asociación", "cooperación" o "asociación fuerte" son indicadas por líneas de formato y grosor variables. Las zonas son delineadas mediante el uso de color, ya sea para individualizar un grupo de actores influyentes o bien para indicar programas estatales o áreas específicas de la actividad productiva. Quizás de manera más efectiva, se utilizan textos breves, extractados de materiales promocionales de los propios actores o bien de estudios críticos sobre ellos, para describir el tipo específico de actividad que se lleva a cabo. Son bienvenidas las críticas a las categorías empleadas y las sugerencias acerca de nuevas categorías y formas más detalladas de expresar las relaciones.

ESTILO VISUAL Y LEGIBILIDAD
Ciertamente los mapas están sobrecargados de información y los textos son difíciles de leer. Por estas razones, mucha gente ha sugerido que una base de datos computarizada con una interfase bien diseñada sería más útil y permitiría visualizar actores particulares y relaciones en áreas de interés específico. La existencia de una base de datos online también facilitaría la colaboración y contribuiría a la verificabilidad del trabajo de investigación. Es esta una perspectiva muy interesante que sólo podría realizarse con colaboración especializada. No obstante, la idea de distribuir mapas de papel entre la gente en la calle presenta al menos dos aspectos positivos. El primero de ellos es que la sobreabundancia de información crea una especie de shock que fácilmente puede devenir en una curiosidad activa, un deseo de comparar los nombres y relaciones representadas en la página impresa con el conocimiento obtenido de otras fuentes o incluso de la vida cotidiana. El segundo aspecto positivo es que los mapas manifiestan claramente el propósito de desarrollar una visión sinóptica del capitalismo contemporáneo desde abajo: y esta ambición contradice directamente el mensaje ideológico de que la comprensión y la crítica son imposibles para el ciudadano promedio, de que "no hay alternativa", etc. Al mismo tiempo, las formas gráficas transmiten actitudes y disposiciones emocionales, por ejemplo, oponiendo las estructuras rígidas y jerárquicas del capitalismo a los modelos de los movimientos de resistencia, más libres y que se ven más orgánicos. El desafío artístico de interpretar el potencial virtual de estos movimientos, sus conexiones y colaboraciones potenciales, es uno de los más importantes.

Texto 1, texto para publicación " ATLAS, Singapur, Junio 2003


INTRODUCCIÓN

1. Mapas y organigramas
El MAPA geográfico es un dispositivo analógico: afirma ser una copia del mundo que nos rodea. De esta manera nos ayuda a orientarnos, a encontrar nuestro camino cuando estamos perdidos, desorientados, cuando no sabemos dónde estamos. Transforma el espacio en un lenguaje que, una vez aprendido, permite ubicarse en lo que representa. El ORGANIGRAMA, por otro lado, es una interpretación figurativa del espacio social, con sus actores (institucionales, económicos, sociales, religiosos, personales) y sus relaciones constitutivas e interacciones (administrativas, estratégicas, de amistad, financieras, religiosas, políticas, etc.). La interpretación figurativa de TODAS las relaciones sociales del planeta, como pueden ser captadas a través de la información que las documenta, produciría idealmente un MAPA del espacio social mundial. Tal mapa, delineado sobre la base de las relaciones que constituyen el espacio social, puede ayudar a ubicarnos, a conocer dónde estamos y qué está pasando, en definitiva, a decidir qué hacer.

2. Cartografía gubernamental
La visión panorámica adoptada por el mapa geográfico es posible gracias a que el espacio físico puede ser sobrevolado. ¿Puede decirse lo mismo del espacio social mundial? Si se pudiera ver el espacio social desde arriba se podría actuar como un general posicionando y desplazando sus tropas, disparando sentimientos, representaciones, percepciones (info-guerra, psico-guerra).
Construir estrategias, llevar a cabo acciones tácticas coordinadas. Para hacer esto, los actores sociales tendrían que alcanzar un estado de firmeza o al menos una permanencia suficiente como para ser comparables a cosas. Pero a diferencia de las cosas, los actores sociales son movidos por diversas fuerzas, físicas, por supuesto, pero sobre todo fuerzas psicológicas e informacionales. El mapa-organigrama del poder planetario procura descubrir y describir la visión desde arriba que permite a un gobierno mundial, o a un sector dado de tal gobierno, organizar la coerción y llevar a cabo sus objetivos gracias a, o a pesar de, las chances ofrecidas por la historia. Da cuenta de corrientes que pueden cambiar las direcciones o desvanecerse.

3. Cartografías en acción
Los servicios de prensa, como los gobiernos y las empresas transnacionales, definen el orden de prioridad e importancia de los eventos mundiales. El debate en el espacio público (y particularmente la figura del disturbio) es una lucha contra el monopolio de la representación de la realidad y de la producción de información legítima. ¿Qué tipos de antagonismos quedan al descubierto cuando se traza una cartografía del sistema de dominación, cuando se identifican los estrategas y las estrategias hegemónicas? Aquí no sólo se trata de definir objetivos y delinear estrategias y alianzas necesarias, las zonas vacías de movimientos posibles. En otras palabras, no se trata de adoptar miméticamente la MIRADA dominante. Un antagonismo consiste en dejar atrás el abordaje GUBERNAMENTAL (o, si se prefiere, vertebral) de la cartografía. El espacio social está saturado de antagonismos; por consiguiente, varios mapas confrontan entre sí con sus baterías de argumentos. Es necesario dar cuenta de estos múltiples mundos mediante puntos de vista múltiples y entrecruzados. Cada mapa no determina de la misma forma lo que construye o lo que descifra significados. En este sentido, las multitudes son cartografías en acción, operadores de definiciones genéricas, manifestaciones de sentires planetarios que continuamente desbordan cualquier intento por medirlos y simbolizarlos.

TEXTOS ADJUNTOS

1. Estrategia de la verdad
En una estrategia post-clausewitzeana (en la cual el exterminio masivo es lo que DEBE ser evitado), el propio organismo viviente y su manipulación se vuelven las apuestas (el objeto) de la guerra. Se trata entonces de producir el ser, y ya no de producir la verdad. La política ya no se ubica más en lo simbólico, sino en la dimensión biológica y psíquica, a través de energía electromagnética, etc. Lo simbólico permanece en la forma de info-guerra, esto es, como una estrategia de la verdad y no más como un régimen de la verdad. La "verdad" es construida pragmáticamente, productivamente, en función de los efectos que puede producir. En este sentido, se vuelve imposible creer en el antagonismo entre un régimen de la verdad (que afirma su autenticidad y deriva de lo simbólico) y una estrategia de la verdad (en la que no interesa si la verdad es verdad, sino que importa más la distribución, la circulación y los efectos de un mensaje que su producción). 2. Guerras de Información
"Para los soldados, el propósito primario de la información es la toma de decisiones, y de allí la acción. Cuanto mejor información (y, por lo tanto, mejor agencia de inteligencia), mejores decisiones... Una guerra ofensiva de información busca afectar la información que circula en el otro lado o hacia el otro lado, de manera que 'sus' decisiones sean para 'nuestro' provecho. La guerra defensiva de información consiste en evitar que 'ellos' hagan lo mismo contra 'nosotros'" (Michel Wautelet, "Désinformation et cyberconflits", Observatoire Européen d'Infostratégie, strategic-road.com).
La guerra de información es llevada a cabo sobre un sistema esencial de tratamiento de datos: el cuerpo humano. "El cuerpo no sólo puede ser engañado, manipulado o desinformado, sino que también puede ser apagado o destruido -simplemente como cualquier otro sistema de procesamiento de datos. Los "datos" que el cuerpo recibe de fuentes externas -tales como electromagnéticas, vórtices u ondas de energía acústica- o crea mediante sus propios estímulos eléctricos o químicos pueden ser manipulados o cambiados simplemente como los datos (información) pueden ser alterados en cualquier sistema de hardware" (Timothy L. Thomas, "The Mind Has No Firewall", Parameters, U.S. Army War College, 1998).